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APRESENTAÇÃO COMERCIAL 4C ASSOCIADOS LTDA
Com objetivo de apresentar soluções eficientes de gestão em um ambiente de mudanças aceleradas,
oferecemos os seguintes produtos às empresas.
DIAGNÓSTICO DE OPERAÇÕES
A 4C Associados utiliza as mais modernas técnicas de administração no diagnóstico técnico,
operacional e econômico-financeiro das instituições.
Isto inclui minucioso levantamento de dados e elaboração de ações a serem implementadas. Por
exemplo:
ÁREA TÉCNICO-OPERACIONAL
Entre os procedimentos nesta área, podemos citar o mapeamento de serviços e especialidades
existentes, da capacidade instalada X produção, avaliação do quadro de profissionais, rotinas,
rastreamento de recursos tecnológicos ativos e inativos, contratos de manutenção de equipamentos,
avaliação de políticas e manuais, análise e adequação predial, de serviços de apoio e terceirizado,
além de avaliação de desempenho e qualidade.
SUPRIMENTOS
No setor de suprimentos avaliamos o modelo implantado, o sistema de armazenagem e distribuição,
de padronização, a estrutura funcional e de controle.
Verificamos ainda toda a logística de suprimentos, o relatório físico e financeiro de estoques e a
política de compras, entre outros.
Nossa linha de produtos
SAR - Bicos para abastecimento, conexões giratórias
Clamper - Protetores para surtos da Clamper
OPW/Martinelli - Peças de reposição e remanufatura de bicos
ExcelBR - Monitoramento de tanques e samp
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Verificação de recursos de hardware, estrutura da rede de dados, política de utilização e
licenciamento de sistemas operacionais e ferramentas de apoio. Além deles, são examinados ainda
os softwares de folha, e gestão financeira e a estrutura de manutenção e contingência de hardware
e software.
ASSESSORIA TÉCNICO - ADMINISTRATIVA
Assim como em outros setores, a profissionalização da gestão é uma exigência cada vez maior.
Sempre atenta às importantes mudanças pelas quais a gestão empresarial vem passsando, a 4C
Associados realiza desde simples assessoria técnico-administrativa de áreas específicas até a
administração integral de unidades, implantando modelos de gerência com as melhores práticas de
governança corporativa.
CENTRAL DE COMPRAS E LOGÍSTICA
Seja no gerenciamento dos processos de compras, armazenamento, ressuprimento automático e
logístico. Desenvolvemos de treinamentos e a terceirização das unidades e serviços ou no estímulo à
produção científica e de educação continuada, entre outros, a 4C Associados marca presença com os
melhores profissionais e métodos de trabalho.
ADMINISTRATIVA
ASSESSORIA TÉCNICO-ADMINISTRATIVA
Implantação e coordenação das rotinas administrativas nas áreas de manutenção e supervisão
predial, segurança patrimonial, almoxarifado, hotelaria e higiene, recepção, gestão de frotas, média
de consumo por veículo, posição de estoque, telefonia, rouparia e nutrição são alguns dos serviços
realizados nesta seção.
COMERCIAL
ASSESSORIA COMERCIAL
Implementamos políticas comerciais e de marketing, relacionamentos estratégicos locais e com os
níveis decisórios das fontes pagadoras e fornecedores diversos, reconhecimento dos formadores de
opinião local e clientes de maior representatividade para captação e/ou desenvolvimento de
parcerias estratégicas. Destacamos ainda a implantação das rotinas administrativas definidas para
melhor gestão financeira e a retro-alimentação de todo o processo de negociação e compra.
FINANCEIRA
ASSESSORIA FINANCEIRA
Implantação e coordenação do orçamento de toda a unidade empresarial, assim como das rotinas
dos setores financeiros e do controle de custos; definição e contratação de agentes financeiros
selecionados, implantação da estrutura de planejamento e de controladoria e, ainda, gerenciamento
dos lançamentos contábeis são alguns dos serviços da 4C Associados.
JURÍDICA
ASSESSORIA JURÍDICA
Direito Civil - Família e Sucessões; Obrigações e Contratos; Posse e Propriedade;
Responsabilidade Civil.
Direito Empresarial - Assessoria em questões societárias (fusão, cisão e incorporação);
Proteção Patrimonial; Intermediação de Negócios; Falência e Recuperação de Empresas; Contratos
Sociais; Relações de Consumo; Operações Financeiras Bancárias.
Direito Tributário - Defesas Administrativas, Contencioso Fiscal, Recuperação de créditos
Tributários.
Direito Agrário e Ambiental - Gestão do Meio Ambiente e Patrimônio Particular; Discussão
Judicial de questões envolvendo Reserva Legal e suas formas de compensação, Intervenções em
APP; Contratos de Crédito Rural.
Direito do Trabalho - Gestão de RH; Revisão de procedimentos para redução do passivo
trabalhista; Contencioso trabalhista especializado na defesa dos interesses do empregador.
Direito Aduaneiro - Comércio Exterior.
ESTUDOS DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA E ASSESSORIA PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS JUNTO
ÀS ENTIDADES FINANCEIRAS
Na maioria das vezes, a decisão sobre a manutenção, ampliação ou mesmo a abertura de filiais não
é tomada com análises comercial e econômico-financeiras necessárias.
Para evitar conseqüências desagradáveis neste sentido, a 4C Associados desenvolveu metodologia
particular para medir a viabilidade de empresas, com base nos próprios empreendimentos e na
situação do mercado.
ANÁLISE COMERCIAL
Neste ponto, são avaliados nicho de mercado do empreendimento, os principais tomadores de
serviço da região e seus valores médios pagos, demanda por serviços nas áreas pública e privada. E
mais: avaliação dos principais concorrentes, da oferta de leitos e serviços locais e definição do
plano diretor básico.
ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA
Através desta análise, são estabelecidas as premissas do negócio, determinados os valores médios
de remuneração pelos serviços existentes na região e o total do investimento a ser realizado. São
definidos ainda a composição do capital a ser investido, o capital de giro necessário, possíveis fontes
de captação de recursos e o tempo previsto de retorno.
ABASTECIMENTO MONITORADO
RECURSOS HUMANOS
Levantamento do quadro de pessoal, organograma atual e fluxo das rotinas, obrigações
trabalhistas, previdenciárias e prestadores de serviços.
Análise do plano de cargos e salários e das normas e procedimentos de RH e administração de
pessoal etc.
ÁREA FINANCEIRA
Análise dos fluxos de controle, contas a pagar, a receber, tesouraria e de documentos contábeis.
Processos de custos e orçamentos, de controle interno e situação econômico-financeira e gerencial
dos registros contábeis e a capacidade de crédito também são avaliados.
ÁREA COMERCIAL
Nesta área, analisamos a visão interno-externa e market share dos principais tomadores de serviço
da cidade; análise das tabelas de serviços cobrados e dos processos de faturamento, recebimento
de convênios, recuperação de glosas, repasse a prestadores médicos, por exemplo.
MÉDICA
ASSESSORIA MÉDICA
Seja no gerenciamento da ocupação dos leitos, implementação do orçamento das áreas sob sua
responsabilidade, interfaceamento e coordenação entre as diversas clínicas, unidades e serviços
diagnóstico existentes no hospital ou no estímulo à produção científica e de educação continuada,
entre outros, a 4C Associados marca presença com os melhores profissionais e métodos de
trabalho.
SUPRIMENTOS
ASSESSORIA SUPRIMENTOS
Entre os serviços de gestão hospitalar prestados pela 4C Associados, destacam-se: gerenciamento
de estoque, implantação da logística de distribuição local dos produtos médico-hospitalares,
atualização de cadastro dos insumos, padronização de materiais e medicamentos e controle do uso
de não-padronizados, além de adequação da política de comercialização, com os preços de venda
ressarcidos pelos planos de saúde de acordo com normas estabelecidas etc.
PESSOAS
ASSESSORIA PESSOAS
Dimensionamento e orçamento de quadro de pessoal, políticas de treinamento, remuneração e
benefícios, processos de recrutamento e seleção; negociações sindicais.
TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
ASSESSORIA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
Como exemplo de ações, temos: definição de projeto de rede, de estrutura de pessoal, hardwares
e softwares necessários, políticas de segurança e soluções de conectividade e pesquisa constante
de novas ferramentas para otimização das operações.
ADMINISTRAÇÃO INTEGRAL DE HOSPITAIS, ATENDENDO ÀS ESPECIFICIDADES DO EMPREENDIMENTO.
REESTRUTURAÇÃO DE OPERAÇÃO HOSPITALAR
ESTRUTURAÇÃO E MONTAGEM DE NOVOS HOSPITAIS OU AMPLIAÇÃO DE ESTRUTURAS EXISTENTES
ESTRUTURA E MONTAGEM
Para o desenvolvimento de projetos hospitalares, é necessária avaliação detalhada e especializada
da economia e do mercado locais, bem como um cuidadoso projeto de gestão empresarial - que
deve atender ainda a outros aspectos como:
Estudo de viabilidade técnica;
Consultoria na fase pré-operacional (programa arquitetônico, recursos materiais,
financeiros, humanos, técnicos e tecnológicos; tecnologia da informação e elaboração da
política comercial e de marketing).
ASSESSORIA EM AVALIAÇÃO, VENDAS OU ALTERAÇÕES SOCIETÁRIAS
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